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PROGETTO DI INVESTIMENTO IN SW INTEGRATI CON IMPATTI SU PROCESSI CRITICI INTERNI, ATTIVITA’ DI PROGETTAZIONE E SVILUPPO PRODOTTI E SULL’ASSISTENZA TECNICA POST VENDITA

Progetto realizzato grazie ai Fondi Europei della Regione Emilia Romagna

BANDO PER IL SOSTEGNO DELLA TRANSIZIONE DIGITALE DELLE IMPRESE DELL’EMILIA-ROMAGNA

SINTESI: Il progetto è articolato su più linee di intervento che riguardano: (i) L’implementazione di un nuovo ERP aziendale (STAR4) per la gestione di tutti i processi aziendali amministrativi e operativi con consulenza tecnico-organizzativa per la sua implementazione; (ii) SW D.B IBM INFORMIX per potenziare le funzioni relazionali e di grafica utilizzando info e dati acquisiti dall’ERP; (iii) SW Microfocus Cobol – Framework Star4 per strutturare la reportistica funzionale alle esigenze aziendali in Cobol specifico per il Framework di Star 4. (iv) SW SOLIDWORKS Prof. per coprire tutti gli aspetti del processo di sviluppo – progettazione in modo integrato e progettazione in 3D; (v) SW PDM per interfacciare le elaborazioni progettuali eseguite con Solidworks e trasformarle in dati gestibili dall’ERP Star4, (vi) SW Draftsight per progettazione 2D. Altri investimenti che impattano oltre che sui processi interni anche sulle possibilità dell’impresa di ampliare il proprio mercato ed a livello di filiera che riguardano il SW Prometeo Manutenzione per la programmazione e la gestione da remoto della manutenzione degli impianti ed il SW ADOBE per sviluppo dei manuali di impianto in 3D e per il miglior controllo da sede degli interventi di assistenza tecnica.

OBIETTIVI: Il progetto è stato finalizzato alla realizzazione di investimenti per la digitalizzazione di processi critici interni riguardanti in particolare il post vendita e l’area tecnico-progettuale e R&S oltre che volti al miglioramento dell’efficienza e la qualità operativa/opROGETTIrganizzativa interna nel suo complesso.

RISULTATI: Con l’investimento fatto DSW ha acquisito i necessari contenuti tecnologici per la digitalizzazione di processi critici interni eliminando fasi oggi svolte manualmente e migliorando sensibilmente la qualità esecutiva e di risultato con impatti positivi sia sulla efficienza interna e che sulla qualità dei risultati.